Avant même de concevoir ou de transformer un espace, des décisions structurantes doivent déjà être prises : implantation, dimensionnement, organisation, niveau d’investissement…

Korus Consulting vous accompagne en amont de vos projets à travers trois expertises complémentaires : stratégie immobilière, stratégie workplace & programmation des espaces et conduite du changement.

Au cœur de notre approche, la valeur d’usage des espaces : comprendre comment ils sont réellement utilisés (par qui, à quelle fréquence et pour quels besoins) pour dimensionner au plus juste et aligner vos décisions avec la réalité de votre organisation.

Notre objectif : vous aider à prendre les bonnes décisions et poser des bases solides pour votre projet immobilier.

  • Notre vision

  • Nos solutions

Notre vision

Un immobilier pensé comme un levier de transformation des organisations

Une approche fondée sur l’accompagnement et la facilitation

Nous abordons chaque projet comme un travail collectif. Notre rôle est de faciliter les échanges, d’apporter de la clarté et de sécuriser les décisions à chaque étape.

Les projets immobiliers que nous accompagnons sont structurants pour les organisations : ils transforment les repères, les habitudes et les façons de travailler, ce qui génère souvent des interrogations au sein des équipes.

Dans ce contexte, nous créons un cadre rassurant et donnons de la visibilité à chacun sur les enjeux du projet. Ateliers, temps d’échange et dialogue continu avec les parties prenantes : les utilisateurs deviennent de véritables acteurs du projet, ce qui facilite l’adhésion et l’appropriation.

Notre objectif : des décisions éclairées, partagées et durables, construites collectivement plutôt qu’imposées.

Des espaces alignés avec vos usages et vos enjeux

Nous considérons que l’immobilier doit être au service de votre activité et de vos équipes.
Chaque mètre carré doit répondre à un usage précis et contribuer à la performance globale de votre organisation.

Nous vous accompagnons vers un immobilier utile : des surfaces exploitées pour leur valeur réelle, et non subies.

Une approche globale de la performance

Au-delà des enjeux immobiliers, nous intégrons l’ensemble des dimensions qui font la réussite d’un projet : performance économique, qualité de vie au travail, attractivité, impact environnemental et contraintes réglementaires (notamment liées aux enjeux du décret tertiaire et de la performance énergétique des bâtiments.).

Nos recommandations visent à trouver le bon équilibre entre ces enjeux, en cohérence avec votre stratégie d’entreprise.

Cette approche se construit en lien étroit avec vos équipes, afin de concevoir des espaces compris, appropriés et réellement utilisés au quotidien.

Une méthode fondée sur la donnée

Nos recommandations s’appuient sur des scénarios comparés et des indicateurs de performance plutôt que sur des impressions, à l’aide d’outils dédiés qui mesurent concrètement la valeur d’usage de vos espaces.

Cette méthode sécurise vos décisions, permet de projeter les impacts de votre projet et inscrit vos choix dans une logique durable.

Nos solutions

Une offre complète pour cadrer, structurer et sécuriser vos projets immobiliers

Stratégie immobilière

Nous réalisons un audit et une étude d’usage de votre situation existante pour éclairer vos décisions : usages, surfaces, coûts immobiliers, contraintes techniques et réglementaires. Cette analyse s’adresse aussi bien aux entreprises qui repensent leurs espaces qu’aux investisseurs et propriétaires qui souhaitent valoriser un actif tertiaire.

Nous élaborons des scénarios comparatifs pour optimiser vos choix d’implantation, d’évolution ou de transformation de vos actifs (repositionnement, rénovation, mise en conformité avec le décret tertiaire) en anticipant les impacts économiques et opérationnels.

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    Stratégie workplace et programmation

    La stratégie workplace consiste à aligner vos espaces de travail avec vos modes de fonctionnement réels : organisation, usages, objectifs business et culture d’entreprise. Nous traduisons cette stratégie en espaces concrets et adaptés à vos usages. À partir de l’analyse des modes de travail et des besoins de vos équipes (au-delà des standards, en tenant compte des profils d’usage propres à chaque service ou métier), nous définissons des scénarios d’aménagement et une programmation fonctionnelle précise, notamment pour adapter vos espaces aux nouveaux modes de travail (télétravail, flex office).

    Nous travaillons également le storytelling des lieux : la manière dont les espaces traduisent votre culture, vos valeurs et votre positionnement. Parcours, ambiances, signalétique, matériaux, mobilier : chaque élément contribue à créer des espaces lisibles, cohérents et identifiables, qui deviennent de véritables leviers d’attractivité pour vos équipes comme pour vos visiteurs.

    Conduite du changement

    Un projet immobilier transforme les pratiques de travail. Nous accompagnons vos équipes dans la conduite du changement liée aux nouveaux environnements de travail pour faciliter l’appropriation des nouveaux espaces et des nouveaux usages.

    Mobilisation des collaborateurs, co-conception, expérimentation et accompagnement managérial : nous mettons en place des dispositifs adaptés pour inscrire ces évolutions dans la durée.

Nos experts vous accompagnent

Ingénieur valeur d’usage & RSE : analyse des usages, intégration des enjeux environnementaux et traduction en indicateurs concrets et mesurables.

Ergonome : conception d’environnements favorisant le confort, le mouvement et la prévention des risques liés à la sédentarité.

Programmiste : analyse les besoins des utilisateurs et les modes de travail afin de définir les relations fonctionnelles les usages et les capacités des espaces.

Expert expérience collaborateur & communication : définition de l’identité des espaces, scénarisation des parcours et accompagnement à l’appropriation.

Asset manager : analyse de la performance économique des actifs, optimisation des coûts et aide à la décision.

Une expertise qui relie stratégie, usages et réalité opérationnelle

Une approche orientée performance et retour sur investissement

Dès l’amont, nous intégrons une logique de performance mesurable : optimisation des coûts, anticipation des impacts environnementaux et des conditions d’exploitation. Chaque décision est pensée pour générer un impact concret, chiffrable et durable sur votre performance immobilière.

Une compréhension fine des usages

Nos analyses reposent sur une lecture précise de vos modes de fonctionnement. Nous nous appuyons notamment sur K’Scan, notre questionnaire en ligne diffusé en amont du projet : il recueille des données quantitatives sur les usages, les besoins et les profils d’activité de vos collaborateurs, ainsi que leur niveau de satisfaction vis-à-vis de leur environnement de travail, complété par des données mesurées et des temps d’échange avec vos équipes.

Cette compréhension fine permet de concevoir des espaces adaptés, d’identifier les zones sous-utilisées et d’optimiser leur usage, notamment en valorisant les mètres carrés existants plutôt qu’en cherchant systématiquement à en ajouter. Administré à nouveau en fin de projet si besoin, K’Scan permet aussi de mesurer l’impact réel de vos aménagements sur les pratiques et la satisfaction des équipes.

Une continuité entre conseil et mise en œuvre

Korus Consulting s’inscrit dans un groupe capable de concevoir, réaliser et exploiter les projets.

Cette continuité permet de proposer des solutions réalistes, applicables et cohérentes à chaque étape.

Une organisation agile et proche de vos enjeux

Notre maillage territorial et notre organisation nous permettent d’intervenir au plus près de vos besoins.

Nous privilégions une relation fondée sur l’écoute, la transparence et l’adaptation à votre contexte.

Nos réalisations en consulting

Utilisateur
Korus Group
  • Lieu Lyon
  • Superficie 300 m²
  • Secteur Services
Investisseur & propriétaire
Saint Jean
  • Lieu Romans-sur-Isère
  • Superficie 2000 m²
  • Secteur Industrie
Bureau
Suez Universaône
  • Lieu Vaise
  • Superficie 6500 m²
  • Secteur Industrie
Bureau
Arkea – Suravenir
  • Lieu Brest
  • Superficie 6.500 m²
  • Secteur Banque, assurance & mutuelle

Notre relation avec Korus Consulting s’ancre donc dans un marché cadre qui nous a permis de développer une confiance mutuelle. Je sais que je peux m’appuyer sur l’équipe, toujours à l’écoute des besoins de leur client. Elle nous apporte des réponses sur-mesure, adaptées à nos attentes, de manière fiable et réactive.

Elise ARSLANAGIC
Enedis

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