Wir begleiten Ihre Transformation durch unsere strategische Beratung, Schulungen, Kennzahlen… in Verbindung mit der Entwicklung Ihrer Arbeitsbereiche.

Müssen Sie einen Arbeitsbereich im Zusammenhang mit neuen Arbeitsweisen und/oder der Erfahrung Ihrer Kunden/Öffentlichkeit (neu) gestalten? Wir bieten Ihnen eine maßgeschneiderte Begleitung bei der (Mit-)Gestaltung, der Durchführung von Veränderungen und der Weiterentwicklung von Management- und Beziehungspraktiken.

  • Unsere Vision

  • Unsere Lösungen

Unsere Vision

Durch den Begriff “Care” hat Korus Group Consulting einen einzigartigen Ansatz für Beratung und Raumumgestaltung entwickelt:

  • Unsere Überzeugung: Die Logik der Aufmerksamkeit für den anderen, des “Sich-Kümmerns”, ist eine grundlegende Dimension aller Transformationen. Sie muß daher in den Arbeits- und Dienstleistungsbereichen, die wir entwerfen, realisieren und instand halten, verkörpert sein.
  • Unser Credo: Wir wollen gemeinsam mit Ihnen unsere Fähigkeit unter Beweis stellen, Räume zu schaffen, die sich um die Menschen, den Planeten und Ihre Ökosysteme – Partner, Kunden, Lieferanten, Gemeinschaften, Gebiete usw. – kümmern. Die Logik der “3P” (People, Planet & Profit) bedeutet auch, daß Sie darauf achten müssen, Ihren Immobilienfußabdruck zu optimieren: weniger Quadratmeter für “bessere” Quadratmeter. Dies ist die Herausforderung der Nüchternheit, einer der Ausprägungen von Care.
  • Unsere Aufgabe ist es, Sie im Vorfeld Ihrer Immobilienprojekte und langfristig zu begleiten, um Ihre strategischen Absichten, Ihr Managementmodell, Ihre Werte, Ihre Kultur… durch das einzigartige Prisma der Fürsorge in Ihre Arbeitsumgebungen zu übertragen.

Was den finanziellen Aspekt betrifft, so verfeinern wir gemeinsam Ihre Immobilienstrategie, um Ihre geographische Lage und die genutzten Flächen zu optimieren. Dabei geht es darum, Ihre Ressourcen besser zu kontrollieren und Ihre Kosten zu begrenzen, damit sich Ihre Investition lohnt.

Unsere strategische Beratung beruht auch auf einem Verständnis der Nutzung, der Erwartungen und des Verhaltens in Ihren Arbeitsbereichen. Um dies zu erreichen, haben wir uns einem Co-Konstruktion-Prozeß verschrieben, der alle Beteiligten einbezieht. Das Ziel: die Gesamtheit der Mitarbeiter, um ein sinnstiftendes Projekt herum zu vereinen. Indem wir uns eine freundliche, inspirierende und motivierende Umgebung vorstellen, wecken wir ihre Lust, (wieder) an ihren Arbeitsplatz zu kommen, um sich zu treffen, zu teilen und auszutauschen.

Die NWOW (“New World of Work”) erfordert in der Tat eine Anpassung und Umgestaltung der Managementpraktiken und/oder der Beziehungen zu Ihren Teams. Diese neuen Formen der Arbeitsorganisation ermöglichen es, sehr kurzfristig Ihren Ambitionen zu dienen. Wir schlagen daher vor, Ihre Räume neu zu gestalten und dabei Ihre Direktoren und Manager einzubeziehen: Die Personen, die am besten in der Lage sind, das Projekt zu verkörpern, die Zustimmung ihrer Teams zu erzeugen und neue Rituale der Geselligkeit oder der Zusammenarbeit in die Praxis umzusetzen.

Um die Zukunft Ihres Unternehmens vorzubereiten und Ihrem Projekt einen Sinn zu verleihen, müssen Sie auch die Umweltleistung Ihres Unternehmens berücksichtigen. Wir beraten Sie bei dieser Transformation durch unsere Partnerschaft mit Goodwill Management und unser Ökosystem der Kreislaufwirtschaft. Diese Anziehungskraft der Sparsamkeit wird einen weiteren nicht zu vernachlässigenden Vorteil haben: die Aufwertung Ihres Markenimages und Ihrer Arbeitgebermarke.

Unsere Lösungen

  • Sich öffnen: Andere Unternehmen kennenlernen, die sich im Wandel befinden, die Herausforderungen des Raums als Managementressource entschlüsseln.
  • Einrahmen (strategische Einordnung): Verstehen Sie Ihren Standort, Ihre strategischen Herausforderungen, Ihre Werte, Ihre Kultur, Ihre Organisation und Ihre Ambitionen, um zu verstehen, wo wir ansetzen, damit Sie sich besser vorstellen können, wohin Sie gehen möchten.
  • Zuhören: Berücksichtigen Sie die Bedürfnisse, Wünsche und Ziele Ihrer Mitarbeiter sowie der Führungskräfte und Kunden Ihrer Organisation. Durch Interviews, gezielte Workshops, spielerische Tools und eine Online-Umfrage (K’Scan) erarbeiten wir gemeinsam mit allen Beteiligten Lösungen, die Ihren Raum zu einem Raum machen, der jedem Einzelnen entspricht.
  • Begleitung des Wandels: Der Umzug an einen neuen Ort oder die Anpassung eines bestehenden Standorts erfordert die Einbindung der Teams, die Weiterentwicklung der Managementpraktiken, die Schaffung oder Stärkung von Teamritualen, die Kommunikation usw. Wir begleiten Sie bei dieser Transformation, um sicherzustellen, daß Ihr neuer Raum perfekt zu Ihren Transformationsherausforderungen paßt.
  • Den ROI messen: Die Zufriedenheit der Bewohner, der Nutzwert und die Sparsamkeit bilden den Dreh- und Angelpunkt unserer greifbaren Übersetzung von “Care”.

Die Stärken von Korus Group Consulting

Eine Tochtergesellschaft, die sich zu 100 % der Beratung widmet, um neue Märkte zu erobern und neue Geschäftsmodelle zu erforschen.

Unsere Kunden: öffentliche oder private Kunden, KMU oder große internationale Konzerne – unsere Methoden passen sich an jeden an.

Unsere innovativen Tools: K’Scan (Mitarbeiterbefragung) und Thesaurus (Messung des Nutzungswerts Ihrer Räume) sind Werkzeuge, die aus unserer F&E hervorgegangen sind.

Unsere spielerischen Pädagogik : Wir beherrschen und entwickeln ständig spielerische Ansätze, die das Einbeziehen der Teams und die Co-Design-Arbeit erleichtern. Man kann in der Tat sehr ernste “Dinge” produzieren, ohne sich selbst ernst zu nehmen!

Das CARE-Konzept: Räume entwerfen, die sich positiv auf Mensch und Natur auswirken. Da für uns Nüchternheit, Ergonomie und Management im Mittelpunkt dieses Care-Konzepts stehen, bieten wir Ihnen einen umfassenden und originellen Ansatz, der das “Sich-Kümmern” fördert.

 

Unsere Experten begleiten Sie

Workplace-Berater: Experten für Workplace-Strategie und Space-Planning, sie begleiten das Projekt vom Projektrahmen bis zum Micro-Zoning und mobilisieren die Experten der Fachbereiche (Ergonomen, Architekten usw.).

Ergonomieexperten: Begleitung der Teams bei der optimierten Nutzung von Räumen und Mobiliar (Gesundheit/Wohlbefinden); Planung ergonomischer Räume.

Change Manager: Begleitung der Transformation des Managements und Förderung des Onboardings.

Nachhaltigkeitsexperten: Diagnostizieren und identifizieren Sie mit Ihnen die besten lokalen Lösungen, um Recycling, Wiederverwertung und Wiederverwendung einzuführen.

Unsere Projekte in Consulting

Büro
Schneider Electric
  • Ort Le Fontanil-Cornillon
  • Fläche 3.600 m²
  • Industrie Industrie
Nutzer
MGEN LE TOTEM
  • Ort Villeurbanne
  • Fläche 21.000 m²
  • Industrie Finanzen, Banken und Versicherungen Einzelhandel
Nutzer
IN Groupe
  • Ort Paris, FR
  • Fläche 2500 m²
  • Industrie Dienstleistungen
Nutzer
Nexity
  • Ort Lyon
  • Fläche 7850 m²
  • Industrie Dienstleistungen

Der beste Weg, die Zukunft vorzubereiten, besteht darin, sie heute gemeinsam zu gestalten.

Charles MARCOLIN
Präsident und Gründer der Korus Group

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